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Systemische Organisationsaufstellungen

Systemische Organisationsaufstellungen

Auch die Organisation (das Unternehmen, das Team) ist ein dynamisches Beziehungsgefüge zwischen ihren einzelnen Mitgliedern (Vorgesetzte, Mitarbeiter, Firmengründer, Aktionäre usw) und den dazugehörigen Interessensgruppen (wie zB Kunden, Berater, Behörden). Organisationen werden immer wieder in ihrer Funktionsfähigkeit durch Konflikte oder unbewusste Störungen in ihrem Gleichgewicht irritiert. Durch das Aufstellen der betroffenen Mit- und Gegenspieler oder Anteile des Systems mithilfe von Stellvertretern kann diese verdeckte Dynamik und damit Ursachen für Misserfolg oder Störfaktoren transparent gemacht werden. So werden auch die möglichen Wege zum Erfolg sichtbar. Mehr als in anderen Strukturaufstellungen wird hier verstärkt auch mit abstrakten Elementen gearbeitet.

Organisationsaufstellungen sind sinnvoll

• bei Einzelpersonen in beruflichen Entscheidungssituationen oder Konflikten in ihrem Arbeitsumfeld,
• bei Konflikten zwischen Abteilungen, Mitarbeitern oder hierarchischen Gefügen,
• bei geplanten Umstrukturierungen oder Veränderungsprozessen,
• bei Mobbing,
• bei der Bildung neuer Teams und sonstigen personalpolitischen Entscheidungen (Rekrutierung, Personalentwicklung)

Dauer und Kosten bei Aufstellungen für Unternehmen richten sich nach den individuellen Anforderungen der jeweiligen Organisation und sind Bestandteil eines maßgeschneiderten Angebotes nach ausführlicher Exploration. Meist sind Organisationsaufstellungen auch in einen Coaching-Prozess eingebettet.